L’IA au service de l’analyse des projets complexes

GPA conçoit et aménage des projets complexes dans des secteurs variés, alliant expertise technique et gestion multi-lots. Pour ses équipes, suivre simultanément plusieurs lots et des centaines d’indicateurs critiques est un défi quotidien : volumes d’informations denses, délais d’analyse longs et difficulté à identifier rapidement les risques majeurs ralentissaient la prise de décision et pouvaient impacter la performance globale des projets.

Automatiser l’analyse des revues de projet

Pour relever ce défi, GPA s’est associé à Rokodo, expert en solutions d’IA, pour automatiser l’analyse des revues de projet. La solution couvre plus de 8 thématiques et jusqu’à 160 indicateurs par opération. Chaque mise à jour déclenche automatiquement le traitement et l’organisation des données, hiérarchisées par thématique et par niveau de criticité. Les risques majeurs, faits saillants et signaux faibles deviennent immédiatement identifiables, offrant une visibilité claire et actionnable sur les points nécessitant une attention prioritaire.

Des synthèses ciblées pour faciliter la décision

Les équipes bénéficient également de synthèses opérationnelles priorisées. Ces rapports ciblés permettent de concentrer les efforts sur les actions critiques, tout en conservant un suivi régulier des projets. L’interface interactive autorise des recherches ciblées et la génération de synthèses à la demande, pour un suivi réactif, précis et collaboratif.

Une architecture technique robuste

Sur le plan technique, cette solution IA repose sur une architecture découplée et industrialisée, assurant l’interopérabilité entre O11 et ODC de Outsystems via Web Services et Data Interoperability. Cette approche garantit un traitement fluide, sécurisé et évolutif des informations, et facilite l’intégration de nouvelles données ou fonctionnalités sans interrompre le workflow.

Des gains concrets pour les équipes

Grâce à cette collaboration avec Rokodo, GPA transforme la densité d’informations en décisions rapides et fiables. L’automatisation et l’analyse intelligente permettent de réduire les erreurs, de prioriser les actions à risque et d’anticiper les problèmes avant qu’ils ne deviennent critiques. Les équipes disposent ainsi d’une maîtrise renforcée des projets complexes, avec des gains significatifs en efficacité, réactivité et qualité de décision.